Le constat est général : le dirigeant de " petit " cabinet est trop souvent noyé dans l'urgence de son quotidien pour prendre du recul et perfectionner le fonctionnement de sa structure. D'où cette impression désagréable de subir plutôt que de contrôler.
Ce ne sont pourtant pas les idées d'amélioration qui manquent à l'expert comptable. Mais plutôt une méthodologie concrète, privilégiant le bon sens à la théorie, favorisant l'intérêt collectif plutôt que la performance individuelle, respectant les ressources limitées du " petit " cabinet.
Nous pensons que la démarche Qualité répond à ces exigences.
Loin des idées reçues, cette démarche (dans sa version 2000) se veut simple, concrète, efficace et particulièrement adaptée au " petit " cabinet (-20 collaborateurs). Notre savoir-faire, développé auprès d'une trentaine de cabinets aquitains, le démontre.
Projet de cabinet
Objectifs stratégiques
Fonctionnement interne
Gains de productivité
Démarche collective
ISO 9001 version 2000
Depuis 2 ans, Ad hoc Solution et la société Amos Conseil ont accompagné, ou accompagnent actuellement, 27 cabinets aquitains dans la démarche Qualité. Bien qu'elle ne soit pas un objectif prioritaire, la majorité d'entre eux vise la certification ISO 9001.
Si nous pouvons accompagner les cabinets individuellement, nous préférons cependant créer des groupes de cabinets. Cette approche offre deux avantages : la mutualisation des coûts et des échanges enrichissants entre confrères.
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